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How To Start A Business (Cómo iniciar un negocio)

December 26, 2022

Comenzar un negocio suena como una idea desalentadora. Hay muchas variables a tener en cuenta. Tantas cosas que pueden salir mal. Pero antes de todo eso, ¿cómo puede iniciar un negocio sin un capital sustancial o si no tiene un fondo fiduciario y depende de su trabajo diario para sobrevivir?

Vamos a responder a todas estas preguntas urgentes a través de este artículo. Lo guiaremos a través de los conceptos básicos para iniciar un negocio, específicamente un negocio en línea, y le mostraremos cómo hacerlo rentable, como fuente de ingresos y como su trabajo de tiempo completo.

Para aquellos de ustedes que no tienen el capital o el tiempo extra para dedicarse por completo a su negocio, este artículo es para ustedes, ya que discutiremos estrategias para obtener ganancias al gastar todo el tiempo y el dinero que ahorraron en el lado, sin interferir. con su trabajo diario y su negocio presupuesto.

El tiempo y el dinero son sus mayores activos y no quiere desperdiciarlos en cosas sin importancia como conferencias de marketing pagas, esquemas de marketing o generación de dinero, membresías de clubes, etc.

Este artículo proporcionará información paso a paso que puede leer de forma gratuita sin perder demasiado de su valioso tiempo".

Aproveche nuestra investigación de mercado y estrategias comerciales probadas, en lugar de pagar por planos y conferencias, y observe cómo su negocio comienza, crece y crece.

¿Cómo iniciar un negocio? Una guía paso a paso (2022)

Primeros pasos de bebé: desaprender la sabiduría comercial convencional

Como se dijo al principio, iniciar un negocio no es tan fácil como parece. Implica muchas decisiones calculadas y planificación de su parte. Implica filtrar información y desaprender formas de pensar convencionales que solo buscan estorbar en tu camino.

Recuerde que las formas convencionales de consultoría de negocios no se aplicarían a un negocio en línea. La mayoría de las veces, este consejo consiste en mitos o preceptos obsoletos que no solo lo detendrían, sino que también podrían causarle daño.

Paso 1: del análisis completo: sepa cuándo está listo para lanzar la empresa

Ser emprendedor no es fácil. El individuo en cuestión debe ser capaz de tomar decisiones en el momento adecuado, que resulten ser a favor de la empresa.

Por tanto, la capacidad de decisión del empresario debe ser certera, de forma que la decisión de entrar en el mercado competitivo se tome en el momento adecuado.

Es fundamental que el aspirante a emprendedor analice los recursos de los que dispone actualmente. Además, el emprendedor y el equipo en cuestión deben tener las habilidades y experiencia necesarias para llevar el negocio al siguiente nivel.

Step 1: Knowing when you are ready to initiate the business venture

También es imperativo que las personas evalúen minuciosamente las condiciones del mercado. Puede parecer fácil iniciar un negocio, pero en realidad, hay varias capas que deben reconocerse antes de iniciar un negocio.

Paso 2: Conoce tu nicho de negocio y dominio

Cuando crea que es el momento adecuado para dar el salto al mundo corporativo, debe pasar al siguiente paso, que consiste en finalizar un nicho para el negocio en cuestión.

Una vez más, la investigación de mercado y los resultados obtenidos de ella serán útiles.

Si sabe cuáles son las necesidades demográficas o si ha identificado un producto único y específico que puede generar demanda, le ayudará a construir una base sólida para su negocio.

Conocer la industria y el nicho en el que comenzará su negocio juega un papel vital para determinar la tasa de éxito de su empresa.

Para tener una visión clara del nicho, es fundamental que crees una lista de sectores de los que quieres formar parte en el futuro.

Step 2: Know the Niche and Domain of your Business

Ya sea en la industria financiera, de bienes comerciales, alimentos, bebidas o automotriz, saber dónde comenzar su negocio es tan importante como finalizar el momento de la constitución.

Paso 3: Diseño de un modelo de negocio

Una vez que haya determinado su idea de negocio, nicho y tiempo de lanzamiento, el siguiente paso gira en torno al concepto de crear un modelo de negocio desde cero.

La formulación de un plan de acción actúa como un modelo sobre el cual se sentarán las bases de su negocio.

El modelo de negocio actúa como una herramienta que ayuda a dar sentido y valor a su idea.

Step 3: Designing a Business Model

Algunos de los modelos de negocio más populares incluyen:

  • SaaS: Crear una aplicación o software que el público objetivo utilizará en un futuro próximo.
  • Consultoría: Ofrecer servicios de consultoría y asesoría al público en general.
  • Marketing de afiliados: ayudar a otras empresas con el aspecto de marketing y recibir pagos al ofrecer estos servicios.
  • Freelancer: Brindar servicios a clientes que necesitan un servicio específico.
  • Comercio electrónico: crear una plataforma digital a través de la cual las personas puedan comprar o vender productos y servicios.

Seleccionar un modelo de negocio ideal que complemente su idea lo ayudará a alcanzar la cima del mundo corporativo.

Paso 4: Establecer un presupuesto

El manejo de las finanzas es otro factor esencial que todo emprendedor debe reconocer para que no haya problemas relacionados con las restricciones presupuestarias.

Gastar una cantidad exorbitante de dinero en un proyecto piloto no es algo que recomendamos.

Más bien, un individuo debe establecer metas a corto plazo que eventualmente conduzcan al cumplimiento de las metas a largo plazo.

Por lo tanto, es importante administrar sus finanzas y reservar un presupuesto que satisfaga las necesidades actuales.

La gente a menudo tiene la idea errónea de que cuanto mayor sea la inversión, mayor será el rendimiento.

Step 4: Chalk Out a Budget

Esta es una afirmación falsa que, en consecuencia, afecta negativamente a miles de empresas emergentes. La clave es administrar su presupuesto estratégicamente para que pague dividendos a largo plazo.

Sin embargo, si su plan de negocios requiere una cantidad adicional de fondos, entonces la opción de contactar inversores también puede ser fructífera. La asignación de dinero para su idea definitivamente ayudará a facilitar el proceso de creación de negocios.

En consecuencia, los aspirantes a emprendedores deben asegurarse de no arriesgarlo todo en las primeras etapas del crecimiento del negocio, ya que cualquier pérdida imprevista podría ser la sentencia de muerte para el negocio.

También puede optar por buscar asistencia externa de expertos que tengan conocimiento y experiencia en el aspecto de creación de presupuesto empresarial.

Paso 5: Establecer metas realistas y alcanzables

La mayoría de las nuevas empresas no logran alcanzar la tierra prometida del éxito debido a que establecen objetivos comerciales poco realistas en su etapa inicial de incorporación.

Establecer metas poco realistas es un factor clave en el fracaso. Abordar una idea de negocio con una ilusión de falso optimismo resultará en decepción.

Saber qué hacer y tener un "Plan B" infalible lo ayudará a cerrar la brecha entre el éxito final.
Por lo tanto, es imperativo que los empresarios en ciernes tengan objetivos realistas y alcanzables desde el comienzo de la creación de empresas. Asegúrese de tomar decisiones inteligentes y tácticas que impliquen el mínimo riesgo y el máximo de ingresos.

Step 5: Setting Realistic and Achievable Goals

Algunas expectativas poco realistas que requieren una verificación de la realidad lo antes posible

En la sección anterior, hablamos sobre el pensamiento negativo que le impide comenzar su negocio y solo sirve para derribarlo. En esta sección, hablaremos sobre cómo el optimismo consciente y el idealismo son igualmente dañinos.

Esta forma de pensar también puede llevarlo a tener expectativas poco realistas que no son alcanzables y simplemente se desvanecen. Los siguientes son ejemplos de estas expectativas de su empresa:

1. Apuntar a llegar a millones de personas al mismo tiempo: tener altos estándares y metas está bien, pero también debe tener algo que demostrar. Nadie se vuelve tan famoso en un abrir y cerrar de ojos, la fama y los clientes se adquieren a través de una meticulosa planificación y experiencia.

Es cierto que internet puede hacer que tu producto sea una sensación, pero como todas las tendencias y sensaciones virales, es efímero y desaparece. No desea que su producto sea un pony de un solo truco, desea que tenga una base de clientes constante y leal.

Los productos que se dirigen a un grupo demográfico muy específico o que son bastante lujosos a menudo no tienen una audiencia tan grande. Grande no siempre significa bueno.

2. Apuntar a la fama: uno de los errores clásicos de los novatos que cometen las personas al conceptualizar este negocio es el objetivo de adquirir fama. La fama es nuevamente algo que llega por casualidad (raramente) o con el tiempo.

En su lugar, se debe tratar de mejorar el producto aumentando la eficiencia de su producción, entrega, mercadeo y publicidad. En lugar de esperar para ganar fama, debe entregar constantemente su propia parte para que los consumidores continúen mostrando interés y disfrutando de sus productos o servicios.

3. Perseguir una patente en las primeras etapas en sí: Perseguir una patente se vuelve necesario después de cierto punto. Descarrilar su proyecto y centrar todo en una cosa específica solo quiere dañar su negocio.

4. Aspirar a ser multimillonario desde la primera idea/innovación/invención en sí: a menos que su producto sea bastante revolucionario o incluso si lo es, no puede esperar adquirir inmensas riquezas desde la primera idea o el prototipo en sí. Incluso un producto revolucionario necesita algo de tiempo para abrirse paso, los precios deben normalizarse lo suficiente para un uso más amplio.

5. Los productos y servicios creativos solo pueden crearse en una fábrica o laboratorio especializado: nada más lejos de la realidad. A veces puedes inventarte o dar tu opinión sobre algo dentro de los límites de tu dormitorio o incluso de tu sótano. Las invenciones no siempre se conciben o fraguan en fábricas o laboratorios.

Paso 6: Identifique brechas y problemas potenciales

Todo emprendedor exitoso sabe cuándo reducir la velocidad y analizar el proceso operativo general. Esto también debe ser reconocido por los aspirantes a empresarios.

Hay varios obstáculos y dificultades que surgirán a diario durante la realización de negocios.

Por lo tanto, las personas que desean iniciar un negocio deben identificar los posibles obstáculos desde el principio.

Otro aspecto crítico que la gente de negocios debe tener en cuenta es que todo problema tiene una solución final.

Step 6: Identify Loopholes and Potential Problems

Considere los obstáculos comerciales como una gran oportunidad que lo ayudará a desarrollar nuevas habilidades. Cuanto mayor sea el problema, mejor para sus habilidades de toma de decisiones.

Todo emprendedor debe detenerse, analizar y luego deducir críticamente los problemas, de modo que se puedan obtener soluciones inmediatas a largo plazo.

Step 7: Feedback Session

Después de formular un plan y establecer objetivos para su visión comercial, ahora es el momento en que necesita obtener una revisión o comentarios sobre su idea.

Este paso es importante, ya que lo ayudará a comprender si sus ideas y planes están completamente probados y si necesita asegurarse de que el factor de riesgo se reduzca tanto como sea posible después de recibir comentarios.

Si bien esta etapa puede eliminar muchas ideas, es aconsejable seguir este paso, ya que puede señalar algunos inconvenientes de su plan que se le pasaron por alto.

Step 7: Feedback Session

El propósito de la etapa de revisión es obtener asesoramiento de expertos sobre cómo mejorar su concepto. En lugar de solicitar comentarios sobre toda la idea de negocio, concéntrese en un aspecto específico de la misma.

Obtener comentarios de las personas adecuadas asegurará que la revisión sea genuina y podrán señalar algunos aspectos que pueden ayudar a que su negocio crezca.

Paso 8: encuentre una manera de financiar su negocio

El método más frecuente para financiar un negocio es a través de trabajos de 9 a 5.

Evite dejar su trabajo diario hasta que gane suficiente dinero para cubrir sus gastos, impuestos y usted mismo durante seis meses.

No podrá pagarse a sí mismo por adelantado porque deberá reinvertir sus ganancias en su negocio para escalar más rápido.

Pero si planea iniciar un negocio que no requiere mucho capital, como trabajar por cuenta propia o algo similar, es probable que esté fuera de 9 a 5.

 Step 8: Find a Way to Fund Your Company

Cuando comienza como autónomo, no necesita mucho capital y, por lo tanto, puede comenzar a hacer crecer su negocio con sus esfuerzos en lugar de invertir dinero.

Las únicas cosas en las que necesita invertir pueden ser software o suscripciones. Financiar su negocio depende completamente del tipo de negocio que planea iniciar

Paso 9: Tener pareja es una sabia decisión

Hay un dicho que dice que dos cabezas piensan mejor que una y eso también se aplica a los negocios. Tener un socio comercial garantizará una mayor tasa de éxito para su empresa.

Esto se debe a que sus operaciones comerciales se dividirán entre usted y su socio y ambos podrán dedicar suficiente tiempo al aspecto específico del negocio y hacer que crezca más rápido.

Su negocio requerirá una cantidad significativa de tiempo y recursos.

Tener a alguien en quien pueda confiar para construir a su lado puede ayudarlo a reducir su carga de trabajo y progresar más rápido. También es una excelente manera de hacerse responsable.

Step 9: Having a Partner is a Wise Move

Pero antes de acercarte a alguien para que se convierta en socio de tu empresa, asegúrate de hacerte algunas preguntas. ¿Es la persona confiable? ¿Ustedes dos han trabajado en un proyecto de antemano? ¿Todos ustedes tienen problemas de ego? Todas estas preguntas lo ayudarán a elegir el tipo de socio adecuado para su negocio.
Pero antes de acercarte a alguien para que se convierta en socio de tu empresa, asegúrate de hacerte algunas preguntas. ¿Es la persona confiable?

¿Ustedes dos han trabajado en un proyecto de antemano? ¿Todos ustedes tienen problemas de ego? Todas estas preguntas lo ayudarán a elegir el tipo de socio adecuado para su negocio.

Paso 10: Dale a tu negocio un nombre pegadizo

Cuando todo esté listo, ahora necesita pensar en un nombre. Debe darle a su negocio un nombre que ayude a las personas a conectarse con su negocio de una mejor manera.

En otras palabras, el nombre debe estar relacionado con los productos o servicios que ofrece su empresa.

Por ejemplo, si planea iniciar un negocio de TI, el nombre debe tener términos como Soluciones, Innovaciones, Tecnología, etc.

Del mismo modo, si planea iniciar un negocio de ropa, es bueno nombrar su marca en honor a un diseñador conocido o algo similar.

Step 10: Give an Attractive Name to Your Business

El nombre que elija para su empresa debe ser distintivo, fácil de pronunciar, tener un nombre de dominio disponible y ser breve.

A veces, las mejores ideas de nombres provienen de intercambiar nombres con un amigo, ya que tener una segunda vista puede ayudarlo a ver las cosas desde un nuevo ángulo.

Así que si tienes problemas decidirse por una marca, no tenga miedo de obtener una segunda opinión.

Paso 11: complete el registro de su empresa y todos los trámites legales

Registrar su negocio con registros gubernamentales es vital. Si realiza negocios sin registrarse con el organismo gubernamental, su negocio se considerará ilegal.

Tener su empresa registrada con el gobierno le dará la licencia legal para realizar un negocio y nadie podrá llamar o clasificar a su empresa como ilegal.

Además, los clientes confían más en los negocios legales. Una vez registrado en los libros del gobierno, solicitará varios esquemas comerciales ofrecidos por el gobierno.

Step 11: Complete the Registration and all the Legal Paperwork of Your Business

Una vez que su empresa está registrada, indirectamente las pérdidas corren a cargo de la empresa y usted no asume demasiada responsabilidad, por lo que es un poco seguro desde el punto de vista legal.

Por lo tanto, es recomendable registrar siempre su negocio y mejorar la autenticidad y también reducir su responsabilidad.

Paso 12: lanza tu primer producto

Antes de iniciar el negocio, ya deberías haber decidido lo que quieres vender.
En este paso, presentará sus ofertas al mercado.
Por lo tanto, si planea iniciar un negocio de TI, puede comenzar lanzando software que usted o su equipo hayan creado.

Step 12: Launch Your First Product

Paso 13: comercializa tu producto correctamente

La fase de promoción es el elemento más crucial en el inicio de un negocio. Poner su negocio frente a la gente lo ayudará a generar ingresos y convertir su concepto en realidad.

Aquí hay algunas ideas para promover su idea de negocio. Para comenzar poco a poco, puede comenzar a promocionar sus servicios y productos en varias plataformas de redes sociales. Al promocionar sus productos en línea, debe asegurarse de elegir la estrategia correcta.

Hay dos formas de realizar marketing en redes sociales. Una es promoción orgánica y la otra es paga.
Cuando promociona su negocio a través de medios orgánicos, los resultados pueden ser un poco lentos. 

Step 13: Market Your Product Properly

Por otro lado, si opta por el marketing de pago en lugar del marketing social, los resultados serán más rápidos.

Puedes utilizar plataformas como Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin, etc. Entonces, si quieres invertir más dinero en promociones, puedes optar por SEO y Google Adwords, te ayudará a obtener resultados más rápido.

Cuestiones esenciales y cosas a tener en cuenta al iniciar una nueva empresa comercial
 

1. ¿Cómo construir un producto o cómo materializar tu visión?

Dado que este artículo está orientado a ganar dinero con las empresas que principalmente necesitan Internet, nos inclinaremos más hacia las empresas que crean y se benefician de los productos basados en la información. Este enfoque es radicalmente diferente del enfoque convencional que tiende a informar a muchas empresas basadas en productos.

La información se ha convertido en un capital importante en el mundo posterior a Internet. La forma en que genera y comercializa esta información determina si puede monetizarla o no, y en la mayoría de los casos puede hacerlo. Debe aspirar a que sus empresas comerciales iniciales sean rentables al menos. Por lo tanto, un buen lugar para comenzar sería un producto basado en información.

Este producto está garantizado para ganar dinero, si se ejecuta correctamente, en el menor tiempo posible. Esto requiere menos esfuerzo y puede sostenerse fácilmente junto con su trabajo diario.

Un producto de información es el resultado directo de Internet. Por lo tanto, es más eficiente y diferente de los productos clásicos basados en materiales de las siguientes maneras significativas.

1. Mientras que un producto físico toma mucho tiempo para fabricarse, probarse, perfeccionarse y patentarse, el producto basado en información puede fabricarse en días.
2. En términos de que alguien pueda robar su idea, es probable que ambos productos sean igualmente susceptibles a esto, pero los productos basados en información aún tienen una ventaja, que se discutirá en el siguiente punto.

3. La posibilidad de innovación, adaptación o creación de un producto completamente nuevo es mejor proporcionada por productos basados en información que por productos materiales.

Si alguien copió su idea, es probable que pueda innovar y modificarla rápidamente para mantenerse un paso por delante de los tramposos. Sin embargo, es extremadamente difícil hacer esto en un corto período de tiempo en el caso de un producto de material tradicional.

4. En el caso de un negocio tradicional basado en productos, te encuentras con muchas barreras externas en forma de estudios de mercado para la innovación, patentes, abogados, burocracia, permisos, etc.

En el caso de un negocio o producto basado en la información, casi no existen barreras externas, salvo algunas, como el plagio o la vulneración de la propiedad intelectual de alguien, que, en todo caso, son prácticas ilícitas que la mayoría de las empresas honestas no practican. en.

5. Al comparar las ganancias que se pueden obtener con un negocio basado en productos, los estudios muestran que estos márgenes son justos si el negocio se maneja a pequeña escala. Sin embargo, el proceso de ampliación es bastante costoso y los márgenes de beneficio también son bajos en términos de la inversión invertida en todo el proceso de implementación.

En el caso de un negocio basado en la información, los márgenes de ganancia son grandes y continúan aumentando a medida que escala. Solo tiene que dedicar más tiempo, energía y recursos a medida que crece su negocio.

6. Las posibilidades de que su empresa tenga éxito en el primer intento con un negocio basado en productos son mucho menores. En el caso de un negocio basado en la información, las posibilidades de que su negocio tenga éxito y se vuelva rentable son relativamente altas.

7. En cuanto al nombre que ganarás y el prestigio que ello conlleva, será mayor en el caso de un producto material. Esta fama, sin embargo, tiene un gran costo y no es económicamente sólida la mayor parte del tiempo.

En el caso de un negocio basado en la información, las posibilidades de adquirir fama son significativamente menores con el beneficio de producir resultados económicos concretos.

Estas son las cartas sobre la mesa, la elección es tuya. Sin embargo, nuestra sugerencia, como principiante con un trabajo diario y sin capital inicial, sería elegir productos basados en información, ya que podrían actuar como complementos de ingresos para su trabajo diario.

Además, si estalla, también podría reemplazar su trabajo diario con un negocio basado en productos de información.

2. Creación de contenido: la base del negocio de productos basados en información


Como lo indica el título, la creación de contenido es la base de las empresas que tienen como objetivo vender productos basados en información. Hay muchas formas de generar contenido que no requieren que gastes mucho tiempo, dinero o esfuerzo. El contenido se puede crear y transmitir a través de varios medios.

La información se puede transmitir de forma textual (blogs, artículos, libros, boletines, reseñas de productos, reseñas de software, consejos, etc.) o visualmente (imágenes, gifs, gráficos), una combinación de imágenes y texto (memes, cómics) y a través de una combinación de texto, audio y medios visuales (videos cortos, vlogs, Vines, TikToks, reels y otros).

Todos estos medios para crear contenido solo implican un poco de pensamiento creativo de tu parte.

Preguntas como cómo debo hacer que esta información esté disponible para las personas de una manera que sea a la vez entretenida e instructiva, o que satisfaga una necesidad específica o llene un vacío de información específico en el mercado. Como se ejemplificó anteriormente, la mera escritura no es la única forma de generar y transmitir contenido.

3. El papel y la importancia de la generación de leads en el mundo empresarial A


La generación de leads es un aspecto esencial que debe ser reconocido por los nuevos negocios para atraer más ventas. Los clientes potenciales recopilados ayudarán a su empresa a generar ventas al identificar a los clientes potenciales.

Los siguientes son los pasos que debe seguir para generar clientes potenciales e impulsar su negocio.

  1. Proporcionar información relevante a un público objetivo.
  2. Use esta información para dirigir a los clientes potenciales a sitios web/portales relacionados
  3. Siga actualizando su propio sitio web con contenido relevante para que la gente lo visite una y otra vez. Esto se puede hacer a través de la optimización de motores de búsqueda (SEO)
  4. Recopile información de contacto de los visitantes a través de formularios para mantener aún más la comunicación. El software de creación de formularios se vuelve muy útil en este contexto, su significado se analiza más adelante en este artículo.
  5. Invierta en software de automatización de marketing. Esto también se trata más adelante en este artículo.
  6. Invierta en secuencias de comandos de clonación de aplicaciones (secuencias de comandos de clonación de eBay, por ejemplo).

¿Qué significa la optimización de motores de búsqueda desde el punto de vista del marketing?


Desde una perspectiva comercial y de marketing, la optimización de motores de búsqueda es una tecnología que está revolucionando la publicidad. Piense en las ventajas de la publicidad tradicional. Ayudan a acercar la marca a sus clientes.

Cualquier marca que ofrezca un producto o servicio necesita un grupo cada vez mayor de consumidores para prosperar. Los anuncios no solo les dicen a los clientes por qué deben comprar un determinado producto de una determinada marca, sino que también crean buena voluntad y valor de marca.

Crea una conexión personal entre los usuarios y la marca, tiene como objetivo hacer de la marca un nombre familiar y así aumentar su alcance.

Por lo tanto, si se ingresa en un motor de búsqueda cualquier consulta relacionada con los servicios ofrecidos por una marca en particular y si el sitio web de la marca está optimizado, los resultados de la búsqueda mostrarán la página web de esa marca en particular en la parte superior.

Esto ayuda a amplificar la marca de formas que no se podrían haber imaginado antes. Así, revolucionó la publicidad y la hizo aún más eficiente. Tanto en términos de dinero invertido como de resultados generados.

Barreras al pensamiento innovador


Hay ciertas barreras para pensar que en última instancia crean una mentalidad derrotista que debe evitarse a toda costa. Las siguientes son algunas barreras comunes para el pensamiento innovador.

1. Preocupación por la edad: Mucha sabiduría convencional dice que un negocio debe iniciarse en la juventud. Este es un consejo falso y prejuicioso. Puede comenzar a administrar un negocio a cualquier edad. No hay barrera de edad.

Formas de pensar como "¿y si soy demasiado joven o demasiado viejo para esto?" son desmotivantes e innecesarios, solo tienen un impacto negativo en usted y posiblemente en su negocio.

Si tienes una idea para un producto o servicio que encuentras útil y la gente pagaría para aprovecharlo, entonces tu edad deja de importar. Ningún cliente revisa la edad del dueño del negocio antes de comprar un producto o servicio en particular.

Los clientes de Internet sólo se preocupan por el producto que estás ofreciendo, cualquier otra preocupación se vuelve irrelevante. Si tienes algo que los clientes quieren, puedes venderlo sin importar la edad que tengas.

Internet es en gran medida un mercado basado en el mérito. Si su producto tiene mérito, será comprado y su negocio prosperará.

2. Falta de dinero o habilidades técnicas: Dado que este artículo está dirigido específicamente a los dueños de negocios que no provienen de familias adineradas y que no tienen exceso de capital acumulado para gastar en varios aspectos de la construcción de un negocio, insistimos en este punto. El dinero es definitivamente importante, pero no tengo suficiente dinero.

Puede utilizar los ahorros normales que ha reservado para su empresa para crear un sitio web decente que, en última instancia, genere los máximos rendimientos. Le daremos instrucciones sobre cómo crear un sitio web completamente funcional e interactivo sin la ayuda de un desarrollador técnico que le cobraría mucho dinero.

Hoy en día los sitios web están disponibles a un precio muy barato. Es posible crear un sitio web de alta calidad por menos de $100 sin pagar tarifas mensuales de alojamiento.
Su incipiente negocio en línea se basa en su sitio web y, por lo tanto, es una de las inversiones más importantes que realiza al construir un negocio en línea.

Además, no se necesitan enormes cantidades de dinero para diseñar y fabricar productos.
Si está dispuesto a gastar un poco de su dinero y una cantidad sustancial de tiempo y está dispuesto a aprender cosas nuevas y prepararse para cualquier cosa, entonces puede crear un producto usted mismo por casi nada de dinero.

3. Falta de tiempo: La belleza de crear un negocio en línea es el hecho de que no puedes inventar excusas como “No tengo suficiente tiempo”. No se necesita mucho tiempo para ejecutar un negocio en línea.

Solo necesita administrar el tiempo y extraer partes de él en su trabajo diario u otras actividades para gastar en su negocio. La gestión del tiempo es importante. Si aprende a administrar el tiempo, descubrirá que puede administrar su negocio con éxito sin horas de trabajo ni descansos prolongados.

Se puede ejecutar junto con su rutina diaria. Su negocio en Internet es un trabajo, pero no es un trabajo de tiempo completo. Al tomar pequeños pasos todos los días, hacer el trabajo todos los días y no dejar que sus tareas se acumulen, puede administrar un negocio en línea de manera rentable.

Una línea de tiempo o una lista de tareas funciona muy bien en este contexto. Completar pequeñas tareas en su lista de tareas pendientes diariamente le permite convertir esos cortos períodos de tiempo en importantes ganancias monetarias.

4. Excusas relacionadas con el estado actual de la economía: muchas personas dudan en iniciar sus negocios porque el estado actual de la economía generalmente no es bueno, como lo demuestran los informes de noticias, los artículos económicos y los medios de comunicación.

Sin embargo, una cosa a tener en cuenta es el hecho de que la economía no es uniforme en todos los ámbitos. Hay muchas cosas que su empresa puede hacer para impulsar la economía local.

Macroeconómicamente, quizás el país no esté bien, microeconómicamente, sin embargo, hay una serie de otros factores que podrían entrar en juego. Es cierto que el estado general de la economía tiene un impacto en su negocio, sin embargo, al iniciar un negocio a pequeña escala, estos factores solo juegan un papel minúsculo y pueden tener un impacto insignificante en su empresa comercial específica.

Los consumidores están siempre presentes, ya sea que su producto sea común y utilitario o un producto de nicho basado en el lujo. Solo es cuestión de encontrar y atraer al tipo correcto de cliente que pueda llevar su negocio al siguiente nivel.

Este artículo le proporcionará información sobre cómo atraer y retener clientes potenciales relevantes y convertirlos en clientes leales y de pago.

5. Falta de ideas: todo su negocio depende de una idea específica. Es imposible incluso conceptualizar seriamente la posibilidad de poseer y administrar un negocio sin tener una idea en mente, por muy cruda, idealista o incompleta que pueda parecer.

Todas las empresas parten de una idea, y es al establecer tus objetivos y, en el proceso de alcanzarlos, te das cuenta de qué dirección tomar o qué decisiones tomar.

La idea inicial es importante. Puede sufrir revisiones, cambios o incluso reversiones completas, pero es importante tener una idea primero. Con la llegada de Internet y otras tecnologías, el mercado ha cambiado de formas que ni siquiera podemos imaginar, esto ha traído inmensas posibilidades y, por lo tanto, no faltan las buenas ideas que no se pueden monetizar.

Incluso si su producto no es nuevo, hay muchos consumidores en todas partes que siempre buscan cambios y algo mejor. Puedes abrir una nueva panadería, por ejemplo. La repostería existe desde hace mucho tiempo. Eso no significa que no tendrás clientes.

Su producto puede representar un desafío significativo para las marcas o productos de la competencia, solo necesita encontrar la forma correcta de diseñarlo y comercializarlo.

6. Intimidación a través de la presencia de una competencia importante: Las personas muchas veces se sienten intimidadas porque su producto es el mismo que se consume popularmente. "¿Cómo podría siquiera esperar competir con estas grandes marcas establecidas?" es el estribillo.

Esa es una vieja forma de pensar. Es cierto que las marcas más grandes tienen más capital y están bien establecidas a través de sus oficinas, fábricas, publicidad y mano de obra.
Internet, sin embargo, ha nivelado el campo de juego de manera significativa, en el sentido de que todas las empresas ahora tienen las mismas oportunidades para comercializar, publicitar y exhibir sus productos.

Nadie tiene el monopolio de Internet. Dependiendo de la calidad de su sitio web y cuán conocido sea su producto, incluso en el nicho de mercado, se presentará en la misma plataforma que estas marcas establecidas.

La ventaja de ser dueño de una pequeña empresa es el contacto personal que tiene con su base de clientes, lo que le permite crear productos nuevos, innovadores y personalizados para un determinado grupo demográfico. Es la era de las pequeñas empresas y al iniciar su negocio sería un beneficiario.

Así que deja de lado esos pensamientos contraproducentes y súbete al carro porque tiene el potencial de generar enormes ganancias e ingresos.

7. Falta de conocimientos tecnológicos específicos: Esta es una barrera fácilmente superable. Las computadoras, el software y las aplicaciones han evolucionado hasta el punto en que cualquier persona con una comprensión básica de cómo usar computadoras o teléfonos inteligentes puede seguir fácilmente los pasos para realizar sus tareas.

En la mayoría de los casos, es evidente el uso de múltiples herramientas; en otros casos, se requiere codificación.

Sin embargo, existen muchos servicios que eliminan la necesidad de codificar y brindan el producto final a costos muy razonables. Si le gusta hacerlo usted mismo (hágalo usted mismo), hay toneladas de cursos en los

que puede inscribirse fácilmente, o muchos tutoriales prácticos útiles en YouTube que le dirán qué hacer, de forma gratuita.

En estos días, no es necesario ser programador para crear un sitio web y ejecutarlo. Muchas empresas los crean para usted sin costo alguno. A veces solo necesitas crear un perfil en ciertas plataformas para ser vendedor; es posible que ni siquiera necesite un sitio web en las primeras etapas.


Muchos vendedores basados en eBay simplemente crean sus perfiles de eBay, lo que no lleva más de 5 minutos y unos pocos clics.

8. Estado educativo: aunque la educación en general es muy importante y es importante tanto en el campo corporativo como académico. En una empresa, la titulación no importa. Sus clientes de Internet no le preguntarán sobre su título, solo les preocupará el producto o servicio que ofrece.

Si bien las personas con experiencia en finanzas o economía tienen una idea más clara de cómo funcionan las cosas, el sentido comercial proviene de la practicidad, no solo de la educación. De todos modos, conoces muchos de estos conceptos mientras diriges tu propio negocio.

El sentido y la habilidad para los negocios a veces son innatos ya veces se adquieren a través de la práctica y de su trato con el mundo.

Si su negocio tiene éxito o fracasa, no depende de la cantidad de títulos que tenga o del tipo de escuela o universidad en la que esté o haya estado. Estas cosas son simplemente irrelevantes cuando se trata de administrar un negocio.

9. Miedo a que te roben tu idea: Este miedo es muy real y puede impedir que las personas se aventuren en el mundo de los negocios. El temor no es descabellado, existen negocios poco éticos basados en bulos de una idea original. Puede evitar que esto suceda patentando su producto, tecnología o innovación.

Sin embargo, este es un proceso lento y costoso. La mejor manera de evitar esto es seguir vendiendo su producto y hacer incursiones más amplias en el mercado, incluso si su innovación aún no se ha realizado o patentado por completo.

Las empresas poco éticas copiarían, pero nadie recuerda qué producto quedó en segundo lugar o cuál vino después.

Si es un innovador, es probable que innove más y siga agregando valor a su producto, lo que le permitiría seguir siendo único. No dejes de hacer tu negocio por temor a que alguien más copie tu idea y gane dinero con ella. Lo mejor es seguir avanzando, creciendo e innovando.

Algunas otras barreras para su incipiente negocio

  • Ser propenso a la influencia y el desánimo de los demás.

  • personasSer influenciado por personas cuyos objetivos no son los mismos o incluso más pequeños que los suyos

  • Tener los consultores y modelos a seguir equivocados

  • No lograr tus objetivos y simplemente esperar a que sucedan las cosas.

  • No dedicar suficientes horas y esfuerzo, especialmente al principio.

  • No está funcionando inteligente y estratégicamente. El trabajo duro vale la pena, sí, pero el trabajo inteligente paga mejor y ahorra tiempo.

  • Creer que solo el trabajo duro puede conducir a resultados sustanciales. Hay varios factores involucrados. Rompe con estos preceptos convencionales.

  • Permanecer en tu zona de confort y no correr riesgos ni aventurarte en algo nuevo.

  • Pensar que tus circunstancias o situación son únicas o radicalmente diferentes y por lo tanto se aplican varias relajaciones o que algo podría no pasarte.

  • Obtienes nuevas ideas, pero no las llevas a cabo, esperando que aparezca alguna otra tecnología nueva que las haga irrelevantes o las perfeccione, lo que te atrapa en un círculo vicioso de ociosidad e inactividad.

Conclusión


Este artículo es una guía práctica detallada que puede leer antes de aventurarse en el territorio comercial. Si está cansado de trabajar con jefes, tener una jornada laboral de 9 a 5, trabajo aburrido, lugar de trabajo y colegas y si tiene una visión empresarial, entonces comenzar su propio negocio es el paso correcto.

Le instruimos sobre cómo evitar las nociones y los mitos del sentido común, qué mentalidad cultivar antes de iniciar su propio negocio, trucos y viajes útiles y varias otras técnicas para ahorrar dinero.

Ser emprendedor significa utilizar inteligentemente todos los recursos que tienes contigo. Estos recursos, junto con algunas pequeñas inversiones, contribuyen en gran medida a desarrollar su negocio.

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Acerca del autor

Shashank Kataria has been working as a Tech Reviewer for ankuraggarwal.in since 2019. He reviews products including laptops, mobiles, wearable devices, headphones and so on. He belongs to Delhi and has done his education from Dyal Singh College.

He also holds a degree in MA in Journalism from IP University. He likes to learn new things that can enhance his skills. He also enjoys watching action movies. He is a gadget freak who loves to stay updated about technology.

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