Sua busca por Como abrir um negócio termina aqui! Este é um guia completo para isso. Aqui neste artigo você obterá todos os guias bem pesquisados e testados para passo a passo.

Começar um negócio parece uma ideia assustadora. Há muitas variáveis a serem lembradas. Tantas coisas que podem dar errado. Mas antes de tudo isso, como você pode começar um negócio sem capital substancial ou se você não tem um fundo fiduciário e depende do seu trabalho diário para sobreviver?

amos responder a todas essas perguntas urgentes por meio deste artigo. Orientaremos você sobre os fundamentos da criação de um negócio, especificamente um negócio on-line, e mostraremos como torná-lo lucrativo, tanto que se torne uma fonte de renda, como seu emprego em tempo integral.

Para aqueles que não têm capital ou tempo extras para se dedicarem totalmente ao seu negócio, este artigo é direcionado a você, pois discutiremos estratégias para obter lucros gastando todo o tempo e dinheiro que você economizou paralelamente, sem interferir em seu trabalho diário e em seu orçamento.

Tempo e dinheiro são seus maiores ativos e você não quer desperdiçá-los com coisas sem importância, como conferências de marketing pagas, esquemas de marketing ou geração de dinheiro, associações a clubes, etc.

Este artigo fornecerá informações passo a passo, que você pode ler gratuitamente, sem gastar muito do seu precioso tempo.

Aproveite nossa pesquisa de mercado e estratégias de negócios testadas, em vez de pagar por esquemas e palestras, e veja sua empresa começar, crescer e crescer.

Baby Steps First: Unlearn conventional business wisdom

As stated at the beginning, starting a business is not as easy as it seems. It involves a lot of calculated decisions and planning on your part.

It involves filtering information and unlearning conventional ways of thinking that only seek to get in your way.

Remember that conventional ways of business consulting would not apply to an online business. More often than not, this advice consists of outdated myths or precepts that would not only hold you back, but could also do harm.

Como iniciar um negócio? análise completa (2023)

As pessoas geralmente têm um equívoco de que quanto maior o investimento, maior o retorno.

Esta é uma declaração falsa que, consequentemente, afeta negativamente milhares de empresas emergentes. A chave é gerenciar seu orçamento estrategicamente de forma que ele forneça dividendos de longo prazo.

No entanto, se o seu plano de negócios exigir uma quantia adicional de financiamento, a opção de entrar em contato com investidores também pode ser frutífera. Alocar dinheiro para sua ideia definitivamente ajudará a facilitar o processo de criação de negócios.

Consequentemente, os aspirantes a empreendedores devem garantir que não arrisquem tudo na fase inicial de crescimento do negócio, de forma que quaisquer perdas imprevistas possam ser a sentença de morte para a empresa.

Você também pode optar por buscar assistência externa de especialistas que possuam conhecimento e experiência no aspecto da criação do orçamento empresarial.

Algumas expectativas irrealistas que exigem uma verificação da realidade o mais rápido possível

Na seção anterior, falamos sobre o pensamento negativo que impede você de iniciar seu negócio e serve apenas para derrubá-lo. Nesta seção, falaremos sobre como o otimismo e o idealismo atentos são igualmente prejudiciais.

Esse modo de pensar também pode levá-lo a ter expectativas irreais que não são viáveis e são apenas destruídas. A seguir estão os exemplos dessas expectativas de sua empresa:

1. Com o objetivo de alcançar milhões de pessoas ao mesmo tempo: Ter altos padrões e metas é bom, mas você também deve ter algo a mostrar. Ninguém se torna tão famoso em um piscar de olhos, a fama e os clientes são adquiridos por meio de planejamento e experiência meticulosos.

É verdade que a internet pode fazer com que seu produto se torne uma sensação, mas, como todas as tendências e sensações virais, ele é efêmero e desaparece. Você não quer que seu produto seja um pônei de um truque, você quer que ele tenha uma base de clientes consistente e fiel.

Produtos que visam um grupo demográfico altamente específico ou são bastante luxuosos geralmente não têm um público tão grande. Grande nem sempre significa bom.

2. Visando a fama: Um dos erros clássicos de novatos que as pessoas cometem ao conceituar esse negócio é o objetivo de adquirir fama. A fama é novamente algo que vem com o acaso (raramente) ou com o tempo.

Em vez disso, deve-se tentar melhorar o produto, aumentando a eficiência de sua produção, entrega, marketing e publicidade. Em vez de esperar para ganhar fama, você deve constantemente entregar sua própria parte para que os consumidores continuem demonstrando interesse e aproveitando seus produtos ou serviços.

3. Com o objetivo de ter uma patente nos estágios iniciais em si: Objetivar uma patente se torna necessário após um certo ponto. Descarrilar seu projeto e centrar tudo em torno de uma coisa específica só quer prejudicar sua empresa.

4. Com o objetivo de ser um bilionário desde a primeira ideia/inovação/invenção em si: a menos que seu produto seja bastante revolucionário ou mesmo que seja, você não pode esperar adquirir riquezas imensas com a primeira ideia ou com o protótipo em si. Até mesmo um produto revolucionário precisa de algum tempo para ser divulgado, os preços devem ser normalizados o suficiente para um uso mais amplo.

5. Produtos e serviços criativos só podem ser criados em uma fábrica ou em um laboratório especializado: nada poderia estar mais longe da verdade. Às vezes, você pode inventar ou dar sua opinião sobre algo dentro dos limites do seu quarto ou até mesmo do seu porão. As invenções nem sempre são concebidas ou forjadas em fábricas ou laboratórios.

Questões e coisas essenciais a considerar ao iniciar um novo empreendimento comercial

 1. Como construir um produto ou como materializar sua visão?

Como este artigo é voltado para ganhar dinheiro com empresas que precisam principalmente da Internet, tenderemos mais a empresas que criam e lucram com produtos baseados em informações. Essa abordagem é radicalmente diferente da abordagem convencional, que tende a informar muitas empresas baseadas em produtos.

A informação se tornou uma capital importante no mundo pós-internet. A maneira como você gera e comercializa essas informações determina se você pode ou não monetizá-las e, na maioria dos casos, você pode.

Você deve ter como objetivo tornar seus empreendimentos comerciais iniciais lucrativos, pelo menos. Um bom lugar para começar, portanto, seria um produto baseado em informações.

Este produto tem a garantia de gerar dinheiro, se executado de maneira adequada, no menor tempo possível. Isso exige menos esforço e pode ser facilmente sustentado junto com seu trabalho diário.

Um produto de informação é o resultado direto da Internet. Portanto, é mais eficiente e diferente dos produtos clássicos à base de materiais nas seguintes formas significativas.

1. Embora um produto físico exija muito tempo para ser fabricado, testado, aperfeiçoado e patenteado, o produto baseado em informações pode ser fabricado em dias.

2. Em termos de alguém ser capaz de roubar sua ideia, é provável que ambos os produtos sejam igualmente suscetíveis a isso, mas os produtos baseados em informações ainda têm uma vantagem, que será discutida no próximo ponto.

3. A possibilidade de inovação, adaptação ou criação de um produto totalmente novo é melhor proporcionada por produtos baseados em informações do que por produtos materiais.

Se alguém copiou sua ideia, é provável que você possa inová-la e modificá-la rapidamente para ficar um passo à frente dos trapaceiros.

No entanto, é extremamente difícil fazer isso em um curto período de tempo, no caso de um produto material tradicional.

4. No caso de um negócio tradicional baseado em produtos, você encontra muitas barreiras externas na forma de pesquisa de mercado para inovação, patentes, advogados, burocracia, permissões, etc.

No caso de um produto ou negócio baseado em informações, quase não existem barreiras externas, exceto algumas, como plágio ou violação da propriedade intelectual de alguém, que, de qualquer forma, são práticas ilícitas nas quais a maioria das empresas honestas não se envolve.

5. Quando se compara os lucros que se pode obter com um negócio baseado em produtos, estudos revelam que essas margens são justas se o negócio for administrado em pequena escala.

O processo de aumento de escala, no entanto, é bastante caro e as margens de lucro também são baixas em termos do investimento investido em todo o processo de implantação.

No caso de um negócio baseado em informações, as margens de lucro são grandes e continuam aumentando à medida que você aumenta a escala. Você só precisa dedicar mais tempo, energia e recursos à medida que a empresa cresce.

6. As chances de sua empresa ter sucesso na primeira tentativa com um negócio baseado em produtos são bem menores. No caso de um negócio baseado em informações, as chances de seu negócio ter sucesso e se tornar lucrativo são relativamente altas.

7. Em termos do nome que você ganhará e do prestígio que o acompanha, seria maior no caso de um produto material. Essa fama, no entanto, tem um grande custo e não é economicamente sólida na maioria das vezes.

No caso de um negócio baseado em informações, as chances de adquirir fama são significativamente menores com o benefício de produzir resultados econômicos concretos.

Estas são as cartas na mesa, a escolha é sua. Nossa sugestão, no entanto, como iniciante com um emprego diurno e com falta de capital inicial, seria escolher produtos baseados em informações, pois eles poderiam atuar como suplementos de renda para seu trabalho diário.

Além disso, se explodir, você também poderá substituir seu trabalho diário por um negócio baseado em produtos de informação.

2. Criação de conteúdo: a base do negócio de produtos baseados em informações

Conforme indicado pelo título, a criação de conteúdo é a base das empresas que visam vender produtos baseados em informações. Existem várias maneiras de gerar conteúdo que não exigem que você gaste muito tempo, dinheiro ou esforço. O conteúdo pode ser criado e transmitido por meio de várias mídias.

Pode-se transmitir informações textualmente (blogs, artigos, livros, boletins informativos, análises de produtos, análises de software, conselhos etc.) ou visualmente (imagens, gifs, gráficos), uma combinação de imagens e textos (memes, quadrinhos) e por meio de uma combinação de texto, áudio e mídia visual (vídeos curtos, vlogs, Vines, TikToks, reels et al).

Todos esses meios de criar conteúdo envolvem apenas um pouco de pensamento criativo de sua parte.

Perguntas como como devo disponibilizar essas informações para as pessoas de uma forma que seja ao mesmo tempo divertida e instrutiva ou que atenda a uma necessidade específica ou preencha uma lacuna específica de informações no mercado. Conforme exemplificado acima, a mera escrita não é a única forma de gerar e transmitir conteúdo.

3. O papel e a importância da geração de leads no mundo corporativo A

geração de leads é um aspecto essencial que deve ser reconhecido por novos negócios para atrair mais vendas. Os leads potenciais coletados ajudarão sua empresa a gerar vendas identificando clientes em potencial.

A seguir estão as etapas que você deve seguir para gerar leads e impulsionar seus negócios

1. Forneça informações relevantes a um público-alvo

2. Use essas informações para direcionar clientes em potencial para sites/portais relacionados

3. Continue atualizando seu próprio site com conteúdo relevante para que as pessoas o visitem repetidamente. Isso pode ser feito por meio do Search Engine Optimization (SEO)

4. Colete as informações de contato do visitante por meio de formulários para sustentar ainda mais a comunicação. Os softwares de criação de formulários se tornam muito úteis nesse contexto, seu significado é discutido posteriormente neste artigo.

5. Invista em software de automação de marketing. Isso também é tratado posteriormente neste artigo.

6. Invista em scripts de clone de aplicativos (scripts de clone do eBay, por exemplo).

O que significa otimização de mecanismos de pesquisa do ponto de vista do marketing?

Do ponto de vista dos negócios e do marketing, a otimização de mecanismos de pesquisa é uma tecnologia que revoluciona a publicidade. Pense nas vantagens da publicidade tradicional. Eles ajudam a aproximar a marca de seus clientes.

Qualquer marca que ofereça um produto ou serviço precisa de um conjunto cada vez maior de consumidores para florescer. Os anúncios não apenas dizem aos clientes por que eles deveriam comprar um determinado produto de uma determinada marca, mas também criam boa vontade e valor para a marca.

Ele cria uma conexão pessoal entre os usuários e a marca, visa tornar a marca um nome familiar e, assim, aumentar seu alcance.

Assim, se qualquer consulta relacionada aos serviços oferecidos por uma determinada marca for inserida em um mecanismo de pesquisa e se o site da marca for otimizado, os resultados da pesquisa exibirão a página da web dessa marca específica no topo.

Isso ajuda a ampliar a marca de maneiras que não poderiam ser imaginadas antes. Assim, revolucionou a publicidade e a tornou ainda mais eficiente. Tanto em termos de dinheiro investido quanto de resultados gerados.

Barreiras ao pensamento inovador

Existem certas barreiras ao pensamento que, em última análise, criam uma mentalidade derrotista que deve ser evitada a todo custo. A seguir estão algumas barreiras comuns ao pensamento inovador.

1. Preocupação com a idade: muita sabedoria convencional diz que um negócio deve ser iniciado na juventude. Este é um conselho falso e preconceituoso.

Você pode começar a administrar uma empresa em qualquer idade. Não há barreira de idade. Modos de pensar como “e se eu for muito jovem ou muito velho para isso?” são desmotivadores e desnecessários, eles só têm um impacto negativo em você e possivelmente em seus negócios.

Se você tem uma ideia para um produto ou serviço que considera útil e as pessoas pagariam para aproveitá-la, sua idade deixa de importar. Nenhum cliente analisa a idade do proprietário da empresa antes de comprar um determinado produto ou serviço.

Os clientes na Internet só se preocupam com o produto que você está oferecendo, qualquer outra preocupação se torna irrelevante. Se você tem algo que os clientes desejam, poderá vendê-lo independentemente da sua idade.

A Internet é em grande parte um mercado baseado no mérito. Se seu produto tiver mérito, ele será comprado e sua empresa florescerá.

2. Falta de dinheiro ou habilidades técnicas: Como este artigo visa especificamente proprietários de empresas que não vêm de famílias ricas e que não têm excesso de capital armazenado para gastar em vários aspectos da construção de um negócio, insistimos nesse ponto. O dinheiro é definitivamente importante, mas eu não tenho dinheiro suficiente.

Você pode usar as economias normais que reservou para sua empresa para criar um site decente que, em última análise, geraria o máximo de retornos. Instruiremos você sobre como criar um site totalmente funcional e interativo sem a ajuda de um desenvolvedor técnico que cobraria muito dinheiro.

Hoje em dia, os sites estão disponíveis por um preço muito barato. É possível criar um site de alta qualidade por menos de 100 dólares sem pagar taxas mensais de hospedagem.

Seu negócio on-line incipiente depende do seu site e, portanto, é um dos investimentos mais importantes que você faz ao criar um negócio on-line. Além disso, não são necessárias quantias insanas de dinheiro para projetar e fabricar produtos.

Se você está disposto a gastar um pouco do seu dinheiro e uma quantidade substancial de tempo e está disposto a aprender coisas novas e a se preparar para qualquer coisa, então você mesmo pode criar um produto por quase nenhum dinheiro.

3. Falta de tempo: A beleza de criar um negócio on-line é o fato de que você não consegue inventar desculpas como “Eu não tenho tempo suficiente”. Não é preciso muito tempo para administrar um negócio on-line.

Você só precisa gerenciar o tempo e extrair partes dele em seu trabalho diário ou em outras atividades para gastar em seus negócios. O gerenciamento do tempo é importante. Se você aprender a administrar o tempo, descobrirá que pode administrar seus negócios com sucesso sem passar horas da noite ou longas pausas.

Ele pode ser executado junto com sua rotina diária. Seu negócio na Internet é um emprego, mas não é um trabalho em tempo integral.

Ao dar pequenos passos todos os dias, realizar trabalhos todos os dias e não deixar que suas tarefas se acumulem, você pode administrar um negócio on-line de forma lucrativa.

Um cronograma ou uma lista de tarefas funcionam muito bem nesse contexto. Concluir pequenas tarefas em sua lista de tarefas diariamente permite que você converta esses curtos períodos de tempo em retornos monetários significativos.

4. Desculpas relacionadas ao estado atual da economia: Muitas pessoas hesitam em iniciar seus negócios porque o estado atual da economia geralmente não é bom, conforme evidenciado por reportagens, artigos econômicos e canais de notícias.

Uma coisa a ter em mente, no entanto, é o fato de que a economia não é uniforme em todos os aspectos. Há várias coisas que sua empresa pode fazer para impulsionar a economia local.

Macroeconomicamente, talvez o país não esteja se saindo bem, microeconomicamente, no entanto, existem vários outros fatores que podem entrar em jogo.

É verdade que o estado geral da economia tem um impacto em seus negócios, no entanto, ao iniciar um negócio de pequena escala, esses fatores desempenham apenas um papel minúsculo e podem ter um impacto insignificante em seu empreendimento comercial específico.

Os consumidores estão sempre presentes, independentemente de seu produto ser comum e utilitário ou um produto de nicho baseado em luxo. É só uma questão de encontrar e atrair o tipo certo de consumidor que possa levar sua empresa ao próximo nível.

Este artigo fornecerá informações sobre como atrair e reter leads relevantes e convertê-los em clientes fiéis e pagantes.

5. Falta de ideias: todo o seu negócio depende de uma ideia específica. É impossível até mesmo conceituar seriamente a possibilidade de possuir e administrar um negócio sem ter uma ideia em mente, por mais rude, idealista ou incompleta que pareça.

Todas as empresas começam com uma ideia e é ao definir suas metas e, no processo de alcançá-las, que você percebe em qual direção seguir ou quais decisões tomar.

A ideia inicial é importante. Ele pode passar por revisões, mudanças ou até mesmo inversões completas, mas é importante ter uma ideia primeiro.

Com o advento da internet e de outras tecnologias, o mercado mudou de maneiras que nem podemos imaginar, isso trouxe possibilidades imensas e, portanto, não faltam boas ideias que não podem ser monetizadas.

Mesmo que seu produto não seja novo, há vários consumidores em todos os lugares que estão sempre procurando mudanças e algo melhor.

Você pode abrir uma nova padaria, por exemplo. A panificação existe há muito tempo. Isso não significa que você não terá clientes. Seu produto pode representar um desafio significativo para as marcas ou produtos concorrentes, você só precisa encontrar a maneira certa de projetá-lo e comercializá-lo.

6. Intimidação por meio da presença de concorrência significativa: as pessoas geralmente se intimidam porque seu produto é o mesmo que é consumido popularmente. “Como eu poderia sequer esperar competir com essas grandes marcas estabelecidas?” é o refrão.

Essa é uma maneira antiga de pensar. É verdade que as marcas maiores têm mais capital e estão bem estabelecidas por meio de seus escritórios, fábricas, publicidade e força de trabalho.

A Internet, no entanto, nivelou significativamente o campo de atuação, no sentido de que todas as empresas agora têm oportunidades iguais de comercializar, anunciar e mostrar seus produtos.

Ninguém tem o monopólio da internet. Dependendo da qualidade do seu site e do quão bem seu produto é conhecido, mesmo no nicho de mercado, ele seria apresentado na mesma plataforma dessas marcas estabelecidas.

A vantagem de possuir uma pequena empresa é o contato pessoal que você tem com sua base de clientes, o que permite criar produtos novos, inovadores e personalizados para um determinado grupo demográfico. É a era dos pequenos negócios e, ao iniciar seu negócio, você seria um beneficiário.

Então, deixe esses pensamentos derrotistas de lado e entre na onda porque ela tem o potencial de gerar lucros e receitas imensos.

7. Falta de conhecimento tecnológico específico: Essa é uma barreira que pode ser facilmente superada. Computadores, softwares e aplicativos evoluíram a tal ponto que qualquer pessoa com um conhecimento básico de como usar computadores ou smartphones pode facilmente seguir as etapas para realizar suas tarefas.

Na maioria dos casos, o uso de várias ferramentas é evidente; em outros casos, a codificação é necessária.

No entanto, existem muitos serviços que eliminam a necessidade de codificação e fornecem o produto final em si, a custos muito razoáveis.

Se você gosta de fazer você mesmo (faça você mesmo), há vários cursos nos quais você pode se inscrever facilmente ou vários tutoriais de instruções úteis no YouTube que lhe dirão o que fazer, gratuitamente.

Hoje em dia, você não precisa ser um programador para criar um site e executá-lo. Muitas empresas os criam para você sem nenhum custo. Às vezes, você só precisa criar um perfil em determinadas plataformas para ser vendedor; talvez nem precise de um site nos estágios iniciais.

Muitos vendedores baseados no eBay simplesmente criam seus perfis no eBay, o que não leva mais que 5 minutos e alguns cliques.

8. Status educacional: Embora a educação em geral seja muito importante e seja importante nos campos corporativo e acadêmico. Em uma empresa, o diploma não importa.

Seus clientes na internet não vão perguntar sobre seu diploma, eles estão apenas preocupados com o produto ou o serviço oferecido.

Embora pessoas com formação em finanças ou economia tenham uma ideia mais clara de como as coisas funcionam, o senso comercial vem da praticidade, não vem apenas da educação.

De qualquer forma, você conhece muitos desses conceitos enquanto administra seu próprio negócio.

senso e a habilidade de negócios às vezes são inatos e às vezes adquiridos por meio da prática e de suas relações com o mundo.

O fato de seu negócio ser um sucesso ou um fracasso não depende do número de diplomas que você tem ou do tipo de escola ou faculdade em que você está/esteve. Essas coisas são simplesmente irrelevantes quando se trata de administrar uma empresa.

9. Medo em relação ao roubo de sua ideia: Esse medo é bastante real e pode impedir que as pessoas se aventurem no mundo dos negócios.

O medo não é irracional, existem negócios antiéticos baseados em fraudes de uma ideia original. Você pode evitar que isso aconteça ao patentear seu produto, tecnologia ou inovação.

No entanto, isso é um processo demorado e caro. A melhor maneira de contornar isso é continuar vendendo seu produto e fazendo incursões mais amplas no mercado, mesmo que sua inovação ainda não tenha sido totalmente realizada ou patenteada.

Empresas antiéticas copiariam, mas ninguém se lembra do produto que ficou em segundo lugar ou que veio depois.

Se você é um inovador, é provável que você inove mais e continue agregando valor ao seu produto, o que permitiria que ele permanecesse único.

Não pare de fazer seus negócios com medo de que outra pessoa copie sua ideia e ganhe dinheiro com ela. A melhor coisa a fazer é continuar avançando, crescendo e inovando.

Algumas outras barreiras para seu negócio incipiente

• Ser propenso à influência e ao desânimo de outras

• pessoasSer influenciado por pessoas cujas metas não são as mesmas ou até menores do que as suas

• Ter consultores e modelos errados

• Não atingir suas metas e simplesmente esperar que as coisas aconteçam.

• Não dedicar horas e esforços suficientes, especialmente no começo.

• Não está funcionando de forma inteligente e estratégica. O trabalho árduo compensa, sim, mas o trabalho inteligente paga melhor e economiza tempo.

• Acreditando que somente o trabalho árduo pode levar a resultados substanciais. Há vários fatores envolvidos. Rompa com esses preceitos convencionais.

• Permanecer na sua zona de conforto e não correr riscos ou se aventurar em algo novo.

• Pensar que suas circunstâncias ou situação são únicas ou radicalmente diferentes e, portanto, vários relaxamentos se aplicam ou que algo pode não acontecer com você.

• Você obtém novas ideias, mas não as segue, esperando que alguma outra nova tecnologia surja e as torne irrelevantes ou que a refine, o que o aprisiona em um ciclo vicioso de ociosidade e inatividade.

Conclusão

Este artigo é um guia prático detalhado que você pode ler antes de se aventurar no território comercial. Se você está cansado de trabalhar com chefes, ter uma jornada de trabalho de 9 a 5, trabalho chato, local de trabalho e colegas e se você tem uma visão de negócios, começar seu próprio negócio é o passo certo a tomar.

Instruímos você sobre como evitar noções e mitos de senso comum, qual mentalidade cultivar antes de começar seu próprio negócio, truques e viagens úteis e várias outras técnicas para economizar dinheiro.

Ser empresário significa utilizar de forma inteligente todos os recursos que você tem com você. Esses recursos, juntamente com alguns pequenos investimentos, ajudam muito na construção de seu negócio.